Studie: Nur 11 % der gesteckten Einsparungsziele werden erreicht
Die konjunkturellen Aussichten waren schon sonniger: Die Mehrheit der deutschen CFOs rechnet mit einer deutlichen Eintrübung ihres Geschäfts in den [...]
Die konjunkturellen Aussichten waren schon sonniger: Die Mehrheit der deutschen CFOs rechnet mit einer deutlichen Eintrübung ihres Geschäfts in den [...]
Um unser 20-jähriges Bestehen gebührend zu feiern, waren wir mit einem Großteil der costconsult-Mannschaft Ende September für einige Tage in [...]
Einsparung und dauerhafte Transparenz
Ein Konsumgüterhersteller hatte in der Produktion einen Dienstleister mit der Reinigung der Maschinen beauftragt. Die Verträge waren komplex, da mit sehr unterschiedlichen Stundensätzen, Zuschlägen und Verrechnungsfaktoren gearbeitet wurde.Einsparung und Qualität erhöht
Eine große Einzelhandelskette wollte die Gebäudereinigung in 140 Filialen auf den Prüfstand stellen. Man hatte bereits mit einem Berater gearbeitet, der sich jedoch ausschließlich um low hanging fruits kümmerte: die Dienstleistungsverträge wurden härter verhandelt, Reinigungszeiten reduziert, Reinigungshäufigkeiten ebenfalls.Einsparung und eine Ausschreibung, die keine war
Ein großer Dienstleister mit 15.000 Mitarbeitern steckte in einer Verhandlung der 3000 Mobilfunkverträge. Aus technischen Gründen war man auf einen einzigen Anbieter angewiesen und hatte dort – scheinbar – exorbitant gute Sonderkonditionen herausgehandelt.Einsparung und Geschäftsführer ohne Bauchschmerzen
Beim Markführer für KFZ-Dienstleistungen hatte sich eine Gewohnheit etabliert: die Vertriebler des Unternehmens machten mit ihren Kunden, Autohäusern, Kompensationsdeals. Für gut Geschäfte kaufte man dort Fahrzeuge ein für den firmeninternen Fuhrpark, und zwar zu völlig freien Konditionen. Beim Unternehmen entstanden mit der Zeit immense Kosten für die Instandhaltung und den Betrieb der Fahrzeuge.Einsparung und dauerhafte Prozessharmonie
Ein Hersteller von Verriegelungstechnik hatte massive Probleme bei seinen institutionellen Kunden wie Baumärkten und Großbaustellen. Zu oft kam es zu Lieferverzögerungen und Beschädigungen beim Transport – hohe Kosten durch Vertragsstrafen und immer wieder gestörte Betriebsabläufe waren die Folge. Wir wurden gerufen, um den Prozess zu verbessern und die Kosten so dauerhaft zu senken.Für die Verpackungslizenzen / Duale Systeme stehen die nächsten Jahresgespräche ins Haus. Im kommenden Quartal (03/2019) werden in der Regel [...]
Das Team costconsult Runners startete beim größten Firmenlauf Norddeutschlands. Insgesamt traten 640 Teams bei der 18. Auflage des Hamburg Commercial [...]
Hamburg – Die costconsult GmbH ist einer der besten Management-Berater Deutschlands und darf sich TOP CONSULTANT 2016 nennen. Grundlage der [...]