Unternehmensberatung
für Indirect Procurement
Sinnvolle Kostenoptimierung im indirekten Einkauf
Der Stellenwert des Beschaffungs- und Kostenmanagements wird in Unternehmen, in denen die Komplexität, Geschwindigkeit, Unsicherheit und die Digitalisierung erheblich zugenommen haben, immer wichtiger.
Wir, als Unternehmensberatung für Indirect Procurement, verschaffen Ihnen eine maximale Wertschöpfung in Ihrem indirekten Einkauf und sparen dabei auch noch langfristig erhebliche Kosten und Zeit!
„We pick the high hanging fruits!”
Warum ist der indirekte Einkauf für den Unternehmenserfolg entscheidend?
Der indirekte Einkauf geht mit einer erheblicheren strategischen Bedeutung einher, als es auf den ersten Blick erscheinen mag. Somit schenken noch immer zu wenige Unternehmen den indirekten Einkaufskategorien die Aufmerksamkeit, die sie verdienen. Lange Zeit galt der indirekte Einkauf nur als Verwaltungsaufwand.
Doch heute macht die Komplexität der indirekten Ausgaben diesen Bereich zu einer sehr interessanten und geschäftskritischeren Funktion. Im Zuge der fortschreitenden Branchenkonsolidierung hat sich ein wesentlicher Schwerpunkt auf den indirekten Einkauf gelegt.
Der indirekte Einkauf ist aus drei Gründen für den Unternehmenserfolg entscheidend:
- Große Bedeutung für die Wertschöpfung im Kerngeschäft
- Hoher Fixkostenblock und somit Gewinnvernichter
- Hoher Ressourcenfresser und somit Innovations-Bremse
Kostenoptimierungs-Maßnahmen unserer Unternehmensberatung für Indirect Procurement liefern:
Zeitliche Ressourcen
Wir entlasten Ihre Fachbereiche. Neu gewonnene Zeit steht fortan für die Weiterentwicklung im Kerngeschäft zur Verfügung.
Monetäre Ressourcen
Durch die Erschließung der verborgenen Einsparpotentiale verschaffen wir Ihnen das Kapital für Investitionen in neue oder bestehende Geschäftsprozesse.
Wettbewerbsfähigkeit
Zeitliche und monetäre Ressourcen, sowie aktuelle Indirect Procurement-Prozesse, stärken Sie im nachhaltigen Wettbewerb.
Für Sie erzielen wir dauerhafte Ergebnissteigerungen und eindeutige nachvollziehbare Resultate. Unsere erfahrenen Expertenteams verfügen über nachgewiesene Erfolgsbilanzen in Bezug auf Marktkenntnis, Einsicht, Engagement und Prozessausführung.
Wir sorgen für qualitative Wertschöpfung im hier und jetzt…
damit Sie sich noch fokussierter auf Ihre Aktivitäten in Ihrem Kerngeschäft konzentrieren können, sorgen wir mit unserer Beratungsleistung dafür, dass die erforderlichen Unternehmensprozesse noch besser aufeinander abgestimmt sind. Wir analysieren und optimieren Ihr Indirect Procurement in bester Weise und sorgen somit für eine qualitativ optimale Verzahnung und vermeiden obendrein auf Ihrer Kosten- und Ressourcenebene lästige und zeitfressende Störgeräusche.
…als auch in der Zukunft
sind Sie fortan in allen wichtigen Kostenbereichen bzw. Nebenbereichen Ihres Unternehmens immer auf der Höhe der Zeit und stellen mit unserer Unternehmensberatung für Indirect Procurement nachhaltig sicher, dass Sie hier auch stets mit dem technologischen Fortschritt mithalten.
Warum Sie costconsult an Ihrer Seite brauchen?
Fast alle Unternehmen sind der Überzeugung, genauso wie in ihrem Kerngeschäft, in den Indirect Procurement Nebenbereichen ebenfalls gut aufgestellt zu sein. Diese Selbstwahrnehmung ist zunächst nachvollziehbar, denn die unternehmenseigenen Einkaufsabteilungen haben bereits das Nötigste rausgeholt. Da geht jedoch einiges mehr!
Tatsächlich ist es so, dass in vielen Indirect Procurement-Prozessen deutliche Verbesserungs- und Einsparpotentiale stecken, sei es merkantiler, inhaltlicher oder prozessualer Art. Diese verborgenen Einsparpotentiale sind 99 % der Unternehmen nicht zugänglich.
Hinzu kommen begrenzte Ressourcen und Risikobereitschaft im eigenen Einkauf! Wir, als unabhängige Unternehmensberatung für Indirect Procurement, liefern die nötige Expertise, ein zeitintensives Engagement und die Verantwortung – und das bei einer 100 % erfolgsabhängigen Vergütung.
Verhandlungsvolumen,
Benchmarks, Datenbanken,
Marktkontakte
Expertise,
Leistungsfähigkeit,
über 20 Jahre Markterfahrung
100% erfolgsabhängige Vergütung
Top-Download des Monats:
Elektromobilität im Fuhrpark
Wie finden Unternehmen heraus, welche Mitarbeiter:innen sich für ein elektrisches Dienstfahrzeug qualifizieren? Mit unserem gratis Evaluationsbogen „Elektromobilität im Fuhrpark” finden Sie es heraus! Jetzt kostenlos herunterladen!